Concilier ENTREPRISE & NUMÉRIQUE
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Une transformation numérique est un projet d’entreprise à composante numérique
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C’est pourquoi nous pensons que la réussite passe par la mise en œuvre de 5 piliers
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STRATEGIE
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GOUVERNANCE
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INNOVATION
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DATA MANAGEMENT
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CHANGEMENT
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Piloter la TRANSFORMATION en coordonnant l’ENSEMBLE DES ACTEURS concernés
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La transformation de l’entreprise par le numérique nécessite de coordonner tous les acteurs concernés
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Il est nécessaire de combiner plusieurs approches pour atteindre la cible tout en mariant les expertises
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C’est pourquoi, nous sommes les architectes et les catalyseurs de votre transformation
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Garantir la VISION 360° & Créer de la VALEUR DURABLE
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Une transformation numérique est un projet d’entreprise à composante humaine & collective
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C’est pourquoi, nous associons tous les acteurs en mode « design thinking » :
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DIRECTION GÉNÉRALE : Comment créer de la valeur en s’appuyant sur le numérique ?
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DIRECTION DU NUMÉRIQUE, BUSINESS, MARKETING : Comment créer de nouvelles offres / usages numériques à valeur ajoutée ?
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DSI, CENTRE DE SERVICES PARTAGÉS, ACHATS : Comment fournir des informations et services de qualité au moindre coût ?
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BUSINESS, DRH, COMMUNICATION : Comment susciter le désir et l’adhésion des personnels et utilisateurs à la transformation numérique ?
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DAF, ORGANISATION, QUALITÉ, RISQUES : Comment assurer une performance optimisée, maîtrisée et durable des services et de l’information ?
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